11月16日，昆州建设集团联合创始人、党支部书记、拓展总经理吴雷，高级合伙人、安全总监李磊随行动教育云贵校友会及深圳标杆企业一行50余人，赴博大建设集团总部开展参观交流活动。

实地参观  学习优秀经验

通过参观，昆州建设集团两位领导深入了解了博大建设集团在创新发展、人才培养和企业文化建设等方面的优秀成果。博大建设集团以其扎实的管理实践和积极的学习创新精神，给来访团队留下了深刻印象，为昆州建设提供了许多值得借鉴的宝贵经验。

晨会分享  收获启发与思考

11月18日，在昆州建设集团第311期晨读活动分享环节，吴雷书记和李磊总监围绕创新驱动发展、企业文化建设和管理提升等主题，向全体员工分享了此次赴深圳博大建设集团学习交流的心得与收获。

吴雷书记围绕博大建设集团的核心管理理念与优秀实践进行了分享。他提到，博大建设集团以“合伙人机制”为核心，构建了协作高效的平台，为合伙人提供丰富资源和广阔的发展空间。其管理体系涵盖统一思想、创办“铁军大学”、推行绩效管理和严格财务管控，形成了独具特色的发展模式。

“博大非常注重统一思想和价值观，通过多种方式让全体员工在理念上达成一致，使企业在面对挑战时形成强大的凝聚力。”吴雷书记还提到，博大的“铁军大学”为公司培养了大批综合素质兼备的人才，是企业发展的重要保障。通过目标管理系统和薪酬激励机制，博大的绩效管理有效激发了员工的热情，提升了企业效率与盈利能力。

最后，吴雷书记总结道，博大的诚信文化尤为值得学习，“一件坏事都不做”的原则体现了对诚信和高效的追求，赢得了客户和行业的高度认可。

随后，李磊总监分享了他在此次学习交流中的深刻感悟。他分享到：“博大集团强调合法经营、高效支付和资金安全，且以优秀的项目口碑树立了行业标杆。特别是博大的“狼道文化”，倡导团结奋斗和战斗精神，与昆州的党建引领文化不谋而合。”他还说道，博大通过强大的营销团队和高效的项目管理，10年间实现了年产值从20亿到200亿的跨越式增长。这种注重文化与机制并重的发展模式，为昆州在管理优化和团队建设上提供了宝贵的借鉴。

每一位昆州人听完两位领导的详细分享后，都在思考如何将这些经验融入自身岗位工作，从中寻找启发和突破口，以更加积极的行动助力昆州发展。

重视学习  提升人才竞争

昆州建设集团始终重视人才培养与能力提升，通过提供省外学习交流的机会，为管理班子搭建开阔视野、积累经验的平台。本次赴博大建设集团的学习之行，不仅为管理团队带来了宝贵的经验借鉴，也进一步体现了集团对员工成长和职业发展的持续关注。

未来，昆州建设集团将继续秉承开放与合作的理念，吸收学习成果并将其融入企业实际，优化管理机制，提升创新能力。集团将以此为契机，加强人才培养与经验交流，致力于持续推动企业高质量发展，为行业进步贡献更多昆州力量。