2019年08月10日  公司成功进行业务及组织架构改革重塑，确立了总裁办五大核心管理部门：行政部、市场部、资产财务部、人力资源部、资质管理部；确立了五项细分业务板块：投标咨询、公装设计施工服务、土建设计施工服务、电力设计施工服务及劳务服务。

2019年11月05日  2.0创业模型研发完成并导入运行，自2020年1月1日起，公司进入1.0创业模式与2.0创业模式双轮驱动新发展阶段。